Нефтяные компании взяли образование в свои руки
Нефтяные компании вкладывают все больше и больше средств в обучение специалистов: к потенциальным кадрам они начинают присматриваться еще со школьной скамьи, выбирая для себя только лучших из лучших.
Нефтяники также уже довольно давно непосредственно участвуют в обучении специалистов на уровне вуза или школы. Буквально сегодня "Газпром нефть" объявила, что совместно с Московским физико-технический институтом (МФТИ) открывают новую совместную магистратуру по цифровизации и моделированию технологий подготовки нефти и газа.
Заявлено, что кафедра будет подготавливать гибридных, мультифункциональных инженеров – специалистов в области IT, физики и математики с углубленными знаниями в области нефтегазовой индустрии.
Учебный курс также включает оплачиваемую стажировку на месторождениях и в НТЦ "Газпром нефти".
В России программы по образованию есть и у других крупных нефтяных компаний. Масштабная система работы с обучением молодежи есть у "Роснефти", она охватывает три целевые аудитории: учащихся "Роснефть-классов" (10–11 классы с углубленным изучением предметов инженерного профиля), студентов профильных вузов, молодых специалистов компании. Эта трехступенчатая система обеспечивает приток профессионально подготовленных молодых специалистов из числа лучших выпускников, их быструю адаптацию на производстве.
Замминистра энергетики Анастасия Бондаренко отмечала, что в будущем ТЭК может ждать кадровый голод, особенно остро будет ощущаться нехватка молодых специалистов.
"В общей численности работников ТЭК доля молодых специалистов до 35 лет составляет порядка 27 %, средний возраст работников — 42 года. В целом это неплохие показатели, но, к сожалению, наблюдается отрицательная динамика за последние три года", – сообщала Бондаренко.
Научный руководитель Института региональных проблем Дмитрий Журавлев сообщил ИнфоТЭК, что нефтяники такое пристальное внимание к кадрам уделяют из-за огромных масштабов бизнеса: такие решения позволяют тщательнее подойти к вопросу взращивания кадров и впоследствии заработать на высоких компетенциях специалистов.
"В России не принято платить за обучение специалистов, потому что они сами приходят к ним после вуза без каких-либо дополнительных вложений. В этом случае крупные нефтяные компании, такие как "Роснефть", идут в другой логике: им нужны специалисты с определенным набором знаний, поэтому они готовы финансировать их обучение", – сказал Журавлев.
По его словам, для крупных компаний обучить своего специалиста куда выгоднее. "Это как обувь, сшитая на заказ, она куда лучше и удобнее фабричной", – сказал эксперт.
Об авторе
