Индия планирует нарастить добычу нефти на 300 тыс. б/с
Cairn Oil & Gas, входящая в состав крупнейшей в Индии горнодобывающей компании Vedanta, сообщила о начале геологоразведочных работ на шельфе Индии при поддержке таких компаний, как Halliburton и Weatherford.
Компания надеется нарастить запасы и увеличить добычу до 300 тыс. баррелей в сутки. В течение следующих трех-четырех лет она планирует инвестировать $4,5 млрд в разведку как на шельфе, так и на суше Индии.
В следующем году планируется начать бурение на участке площадью 3600 кв. км. Cairn будет бурить разведочные скважины на западном побережье, где она недавно также приобрела три мелководных блока.
Ранее по заказу Cairn компания EMGS провела исследование в глубоководном бассейне Кришна-Годавари у восточного побережья.
Cairn также установила партнерские отношения с TechnipFMC для глубоководной разведки, а также с 2H Offshore, Nabors, Weatherford, Haliburton и Baker Hughes для разведки и добычи полезных ископаемых на морских и наземных месторождениях.
Комментарий ИнфоТЭК:
Средний уровень потребления нефти в Индии, по оценке ОПЕК, поднимется с 5,55 млн баррелей в сутки в 2024-м до 5,7 млн баррелей в сутки в 2025-м. Текущие прогнозы на 2026 год предполагают, что к четвертому кварталу эта страна приблизится к отметке в 6,2 млн баррелей в сутки, а совокупный годовой прирост составит 0,22 млн баррелей в сутки.
Индия — один из двух наиболее динамично растущих рынков нефти в мире. При этом она крайне зависима от внешних поставок, а собственная добыча по итогам прошлого года составила немногим более 0,7 млн баррелей в сутки.
Возможный прирост собственного производства, который анонсирован Cairn Oil & Gas, обеспечит часть растущего спроса и позволит индийской добыче превысить 1 млн баррелей в сутки. Однако за последние десять лет этот показатель не увеличивался, он снизился на 0,2 млн баррелей в сутки.
Иными словами, анонсированный рост добычи на новых участках в условиях спада на действующих позволит лишь немногим превысить уровень производства середины 2010-х годов.
