Современные крупные нефтегазовые компании стремятся занять лидирующие позиции в мировой энергетике и вместе с тем максимально снизить собственные риски. Инструментами достижения обеих этих целей служат использование новых "зеленых" технологий и цифровизация. Как применение новых, прорывных информационно-коммуникационных разработок помогает компаниям двигаться вперед в условиях энергоперехода и ужесточения глобальной конкуренции? Рассмотрим это на примере крупнейшей энергетической корпорации Китая – PetroChina Company.
Ответ на энергопереход
PetroChina – лидер на китайском рынке по добыче, транспортировке, хранению, переработке нефти, газа, а также по использованию альтернативных источников энергии. Более того, это одна из крупнейших нефтяных компаний мира. По итогам 2022 года размер ее выручки составил 3,239 трлн юаней (около $469,7 млрд).
Деятельность PetroChina подвержена определенным рискам, связанным с внешними факторами. Главный из них – высокие темпы энергоперехода, обусловленные необходимостью соблюдения Парижского соглашения по климату. КНР поставила перед собой цель к 2060 году достичь углеродной нейтральности. А в октябре 2020 года Государственный совет КНР принял План развития отрасли новых энергетических транспортных средств. В соответствии с данным документом, к 2025 году китайским предприятиям необходимо обеспечить конкурентоспособность таких транспортных средств на местном рынке за счет использования современных аккумуляторных батарей, водородного топлива, иных технологий и продуктов. Кроме того, План предусматривает создание многоуровневой платформы объединения данных и вычислительной обработки "человек – транспортное средство – дорога – облако".
Учитывая положения государственной политики, направленной на обеспечение энергоперехода, PetroChina приняла свой план в области внедрения низкоуглеродных источников энергии. Он подразумевает достижение ряда целей. Так, к 2025 году доля ВИЭ в общем производстве энергии компании должна достигнуть 7%. К 2035 году объем выработки и поставок безуглеродной энергии должен сравняться с объемами поставок нефти и газа (то есть на каждый из этих источников должно приходиться по одной трети от общего производства энергии в рамках корпорации). Наконец, к 2050 году PetroChina должна достичь почти нулевых выбросов, а доля новых безуглеродных видов энергогенерации – составить 50% в общем производстве.
Ускоренный энергопереход может самым негативным образом отразиться на любой компании в случае несвоевременного принятия мер, обеспечивающих ее конкурентоспособность. Поэтому PetroChina развивает проекты в сфере ветряной и солнечной энергетики, внедряет технологии улавливания, использования и хранения углерода (CCUS), а также технологии производства водорода. Все это позволяет корпорации сохранять лидирующие позиции в отрасли. К примеру, в 2022 году реализованы проекты в области ВИЭ с общей установленной мощностью более 1,4 млн киловатт, а площадь отопления с использованием геотермальных источников достигла 25 млн кв. м. Такой объем использования ВИЭ позволяет заместить 8 млн т стандартного угля в год.
Более того, в 2022 году корпорация приняла решение о снижении производства традиционной продукции нефтепереработки и увеличении выпуска химической продукции и материалов.
К глобальному технологическому лидерству
PetroChina ставит своей целью достижение технологического лидерства, позволяющего ей конкурировать не только на китайском, но и на международных рынках. Для этого запущен десятилетний план фундаментальных исследований. В соответствии с ним созданы многочисленные научно-исследовательские институты для разработки и продвижения новых видов энергии и материалов. В частности, планируется добиться существенного прогресса в таких ключевых для отрасли технологических сферах, как геотермальная и водородная энергия, системы накопления энергии и т. д. К концу 2022 года PetroChina получила уже 19 869 патентов в Китае и других странах. При этом только в прошлом году компании было выдано 1598 патентов.
Компания широко использует технологии цифровизации, которые охватывают ряд направлений:
- реформа управления и расширение технологических возможностей;
- содействие цифровому и интеллектуальному развитию компании;
- создание "умных" нефтяных и газовых месторождений;
- организация "умной" переработки;
- маркетинг;
- поддержка промышленной трансформации и модернизации.
В частности, в производственной и торговой деятельности корпорации широко используются интернет вещей, искусственный интеллект, облачные вычисления и иные прорывные технологии. Компания также активно расширяет каналы сбыта продукции за счет возможностей электронной платформы "PetroChina e-Chemical".
Исходя из вышеизложенного, пример цифровизации деятельности PetroChina Company, осуществляемой сразу по нескольким наиболее важным направлениям, может быть взят за основу эффективного управления рисками. Применение новых, прорывных информационно-коммуникационных технологий позволяет этой китайской корпорации успешно конкурировать не только на рынке Китая, но и на международной арене и открывает перед ней широкие возможности.